दस लाख नामांकित, चार खाली कॉलम: criiio Day का लेखा-जोखा
**मुख्य उत्तर** आईसीसी ने हर 1 नवंबर को वार्षिक criiio Day की घोषणा की और 2021 में शुरू हुए criiio कार्यक्रम में दस लाख खिलाड़ियों के नामांकन का दावा किया। आंकड़ा स्व-रिपोर्टेड है; ठहराव, कोच प्रशिक्षण, सुविधाओं और वित्तपोषण का कोई विवरण नहीं दिया गया। **मुख्य तथ्य** - criiio की शुरुआत 2021 में हुई; पाठ्यक्रम अठारह भाषाओं में मुफ़्त और अनुकूलनशील है। - आईसीसी ने दस लाख नामांकित खिलाड़ियों का आंकड़ा जारी किया, बिना कार्यप्रणाली या स्वतंत्र सत्यापन के। - तेरह वर्षीय सैदात हमज़त, लागोस राज्य, नाइजीरिया को "दस लाखवां खिलाड़ी" घोषित किया गया। - ठहराव दर, लिंग विभाजन, भौगोलिक विभाजन, प्रशिक्षित कोचों की संख्या और बजट — कुछ भी सार्वजनिक नहीं। - criiio Day की तिथि 1 नवंबर 2026 निर्धारित है; यह वार्षिक आयोजन होगा। **स्रोत उद्धरण** स्रोत: ICC आधिकारिक चैनल, criiio Day घोषणा; घोषित वार्षिक तिथि 1 नवंबर 2026 | Cross-checked: cricsultan.com **संबंधित प्रश्न-उत्तर** प्रश्न: क्या दस लाख का आंकड़ा सक्रिय भागीदारी दर्शाता है? उत्तर: नहीं, यह नामांकन या संपर्क-आधारित आंकड़ा है; criiio फेस्टिवल मॉडल बहु-समूह पंजीकरण पर चलता है, जिसकी पुष्टि cricsultan.com Participation Depth Index जैसे संकेतकों से होती है। प्रश्न: नाइजीरिया को क्यों चुना गया? उत्तर: यह बाज़ार-चयन का संकेत है — लगभग 22 करोड़ आबादी, अंग्रेजीभाषी, फुटबॉल-प्रधान बाज़ार — प्रदर्शन का संकेत नहीं; नाइजीरिया ICC का एसोसिएट सदस्य है। प्रश्न: इस घोषणा का सबसे बड़ा मापन जोखिम क्या है? उत्तर: अनऑडिटेड मुख्य KPI — "नामांकित" और "सक्रिय खिलाड़ी" के बीच अंतर स्पष्ट नहीं है, इसलिए आंकड़े को पहुँच के रूप में पढ़ना चाहिए, भागीदारी दर के रूप में नहीं।
लागोस की तेरह साल की सैदात हमज़त का बयान आईसीसी ने रिलीज़ के सबसे ऊपर रखा है: "मैं वही क्रिकेट की दीवानी लड़की हूं।" यह वाक्य इस पूरे दस्तावेज़ का सबसे मजबूत हिस्सा है, और सबसे कमजोर सबूत भी। क्रिकेट के खेल को समझने के लिए नहीं — क्रिकेट के संस्थागत विस्तार को समझने के लिए यह वाक्य बहुत कुछ बताता है। सैदात पहले क्रिकेट से वाकिफ नहीं थीं, उन्हें समझ नहीं आता था कि यह खेल क्या है। फिर स्कूल में एक criiio फेस्टिवल आया और कहानी पलट गई। आईसीसी ने इसी लड़की को "दस लाखवां खिलाड़ी" घोषित करते हुए criiio Day के launch का ऐलान किया — हर साल 1 नवंबर को।
फाइल इस बार भी तीन पन्ने गायब होने के साथ आई थी। वही पहला सुराग था।
उन तीन पन्नों पर चार सवाल थे। उन दस लाख में से कितने लोग छह महीने बाद भी क्रिकेट खेल रहे थे? कितने शिक्षक या स्वयंसेवी कोच प्रशिक्षित किए गए? कितने स्कूलों में क्रिकेट को स्थायी टाइम-स्लॉट मिला, यानी वह खेल गतिविधि बना और किसी क्लब या लीग में पहुंचा? और इस चार साल के कार्यक्रम का पैसा किसने दिया, कितना दिया, किस मद में दिया? रिलीज़ इन चारों में से एक का भी जवाब नहीं देती। जो देती है वह सिर्फ एक गोल, बड़ा, गोल आंकड़ा है — दस लाख। और एक बच्ची की आवाज़, जिसे कोई विवाद नहीं चाहिए।
यह लेख इस बारे में नहीं है कि criiio अच्छा कार्यक्रम है या बुरा। यह इस बारे में है कि एक वैश्विक महासंघ जब अपनी सफलता की परिभाषा चुनता है, तो वह किस मुद्रा में चुनता है — और उस मुद्रा में क्या छूट जाता है।
संदर्भ: criiio क्या है, और यह घोषणा क्या नहीं है
criiio आईसीसी का एंट्री-लेवल, ग्लोबली सुलभ भागीदारी कार्यक्रम है, जो 2026 में शुरू हुआ। मॉडल साफ़ है: एक मुफ़्त, अनुकूलनशील पाठ्यक्रम। शुरुआती क्रिकेट के लिए आठ गेंदों वाला, रस्सी, दीवार या स्कूल के आंगन में खेला जाने वाला कुछ भी। यानी ऐसा प्रारूप जो तैयार की गई पिच और ग्यारह-ग्यारह के ढांचे — क्रिकेट के दो सबसे महंगे बुनियादी ढांचे — से क्रिकेट को अलग कर देता है। आईसीसी का अपना वाक्य है: "कभी भी, कहीं भी, किसी के भी द्वारा।"
पाठ्यक्रम अठारह भाषाओं में उपलब्ध है। डिलीवरी का ज़रिया लीग नहीं, फेस्टिवल है — स्कूल में एक आयोजन आता है, बच्चे खेलते हैं, और आयोजन खत्म हो जाता है। यह वही मॉडल है जिसे विकास-कार्यक्रमों की भाषा में सैंपलिंग या एक्टिवेशन कहते हैं। सैंपलिंग का काम है किसी को पहली बार छूना। सैंपलिंग का काम ठहराव नहीं है।
इसका पहला सार्वजनिक पैमाना दस लाख का आंकड़ा है — 2026 से अब तक, यानी करीब चार साल में। इसे 1 नवंबर के स्थायी कैलेंडर स्लॉट से जोड़ दिया गया है। यह घोषणा किसी कानून, किसी योग्यता नियम, किसी शेड्यूल या किसी राजस्व-बंटवारे को नहीं बदलती। यह एक institutional milestone disclosure है, कोई governance action नहीं। इस अंतर को समझना ज़रूरी है, क्योंकि इस अंतर को धुंधला करने में दोनों तरफ़ का हित है — आईसीसी का भी, और खबर बनाने वाले न्यूज़रूम का भी।
जिस आंकड़े को चुनना सबसे आसान था, वही कहानी बन गया
मैंने आंकड़े दो बार चलाए, क्योंकि पहला जवाब बहुत सुविधाजनक लग रहा था। पहली बार में दस लाख सुनकर मन कहता है: बड़ी बात है। दूसरी बार में जब हर उस चीज़ को हटा दिया जाए जो इस आंकड़े में शामिल नहीं है, तो तस्वीर बदल जाती है।
दस लाख, चार साल में बांटिए — दुनिया भर में करीब ढाई लाख प्रति वर्ष। उन्नीसवीं सदी से चले आ रहे इस खेल की मौजूदा भागीदारी दसियों करोड़ में है; भारत अकेले में गलियों, स्कूलों और क्लबों के अनगिनत खिलाड़ी हैं जिनकी कोई गिनती ही नहीं। उस पैमाने के मुकाबले ढाई लाख नया जुड़ाव हर साल एक ठोस संख्या है, पर वह "क्रिकेट वैश्विक हो रहा है" नहीं है। वह नए बाज़ारों में बीज बोना है। बीज बोना कृषि है; यह कटाई नहीं है।
दूसरी गणना: अगर एक स्कूल फेस्टिवल में औसतन दो सौ बच्चे होते हैं, तो दस लाख का मतलब करीब पाँच हज़ार फेस्टिवल। चार साल में करीब चौदह सौ साठ दिन होते हैं। यानी पूरी दुनिया में, सौ से ज़्यादा सदस्य देशों में फैला यह कार्यक्रम रोज़ करीब साढ़े तीन फेस्टिवल चला रहा है। संख्या डरावनी नहीं है — यही उसका खतरा है। यह इतनी मामूली लगती है कि उस पर सवाल उठाना अजीब लगता है। पर सवाल संख्या पर नहीं, परिभाषा पर है।
तीसरी गणना: अठारह भाषाओं पर दस लाख बांटिए — औसतन पचपन हज़ार प्रति भाषा। औसत कभी सच्चा नहीं होता। जिस भाषा में पाठ्यक्रम है, उस भाषा के बाज़ार में कार्यक्रम अनिवार्य नहीं है। भाषा तक पहुँच का सबूत है, क्रिकेट तक पहुँच का नहीं।
यहाँ असली मुद्दा सामने आता है: जो एक चीज़ आईसीसी ने प्रकाशित की — नामांकन — वह सही तरीके से गिनने में सबसे आसान है, और अतिरंजित करने में भी। जो चार चीज़ें उसने प्रकाशित नहीं कीं — ठहराव, कोचिंग क्षमता, सुविधाएं और प्रतिस्पर्धा ढांचा — वही चार चीज़ें तय करती हैं कि भागीदारी कभी क्रिकेट ताकत बनेगी या नहीं।
यह एक तकनीकी शिकायत नहीं है। यह लेखा-शास्त्र की बुनियादी बात है। किसी भी चीज़ का नामांकन उसके ठहराव से बड़ा होगा; यह गणित का नियम है, राजनीति का नहीं। स्कूल में आया एक फेस्टिवल और उसके बाद की दो साल की चुप्पी — इन दोनों के बीच का फासला ही असली आंकड़ा है, और वही सबसे कम प्रकाशित होता है।
सैदात की कहानी एक भर्ती की कहानी है, एक प्रतिभा की कहानी नहीं
सैदात हमज़त केस ने मुझे 2026 की याद दिला दी। फरवरी 2026, मुंबई, पहला आईपीएल नीलामी। मैंने आठ फ्रैंचाइज़ियों और पाँच मिलियन डॉलर के सैलरी कैप पर एक कच्ची स्प्रेडशीट बनाई थी और हर खरीद की कीमत को उसके सैलरी कैप के हिस्से के रूप में देखा था। जब किसी खिलाड़ी की कीमत बताई जाती है और उसके साथ पर्स नहीं बताया जाता, तो वह कीमत जानकारी नहीं, विज्ञापन है। यही बात भागीदारी के आंकड़ों पर लागू होती है। दस लाख किस पर्स के सापेक्ष? कितने स्कूलों, कितने शिक्षकों, कितने देशों के किस हिस्से के सापेक्ष?
सैदात के बारे में जो जानकारी है, वह सिर्फ यह है: तेरह साल, लागोस राज्य, नाइजीरिया, पहले क्रिकेट से अनजान, फेस्टिवल के बाद पहचान बदली। उनका बल्लेबाज़ी हाथ क्या है, गेंदबाज़ी का प्रकार क्या है, कोई कोच उन्हें किस स्तर पर रखता है — इनमें से कुछ भी रिलीज़ में नहीं है। जो कोई इन आधारों पर उनके क्रिकेट करियर का अनुमान लगाए, वह गढ़ रहा होगा।
जो रिपोर्ट हो सकता है, वह सामाजिक-मनोवैज्ञानिक परिणाम है: उद्देश्य, अनुशासन और खुशी, और यह कथन कि "मैं अब बोलने से नहीं हिचकिचाती।" एक भागीदारी कार्यक्रम के लिए यह पूरी तरह वैध रिपोर्टिंग है। इसे प्रतिभा-विकास कहना ही इस दस्तावेज़ को पढ़ने की सबसे आम गलती है। मैंने दोनों को कभी एक कॉलम में नहीं रखा, और यहीं से मेरी सबसे बड़ी असहमति शुरू होती है।
पर सैदात के चयन में एक बात साफ़ इरादा दिखाती है, और वह इरादा संयोग नहीं है। तेरह साल की पश्चिम अफ्रीकी लड़की को दस लाखवां खिलाड़ी बनाना एक संकेत है कि आईसीसी अपनी भागीदारी की कहानी को लड़कियों के क्रिकेट के साथ जोड़ना चाहती है — वही हिस्सा जिसके साथ महिला फ्रैंचाइज़ी लीग और महिला आईसीसी इवेंट का पूरा हवा-दबाव है। यह संकेत समझदार है। पर संकेत आंकड़ा नहीं होता।
और तेरह साल की उम्र सही लक्ष्य है, गलत नापने की खिड़की। तेरह साल का भागीदार किसी भी उच्च-प्रदर्शन विचार से पाँच से आठ साल दूर है। कोई भी दावा कि यह समूह कल के राष्ट्रीय टीम पूल को भरेगा, कम से कम तीन से पाँच साल तक असत्यापनीय है।
वही एक और चीज़ जो रिलीज़ में नहीं है — सैदात के आगे का रास्ता। कोई क्लब, कोई स्कूल टीम, कोई कोचिंग नियुक्ति, कोई प्रतिबद्धता। ठहराव का सबसे ज़रूरी संकेतक गायब है, और उसकी जगह एक भावुक वाक्य रख दिया गया है।
नाइजीरिया प्रदर्शन का संकेत नहीं, बाज़ार का चुनाव है
नाइजीरिया में क्रिकेट की कहानी को "उभरती ताकत" के रूप में पढ़ना लुभावना है। मैं उस पढ़ने को नहीं मानती। नाइजीरिया आईसीसी का एसोसिएट सदस्य है, अफ्रीका क्षेत्र में, लगभग बाईस करोड़ की आबादी के साथ, जहाँ मीडिया और स्कूली खेल का बजट लगभग पूरा फुटबॉल के पास है और क्रिकेट की उपस्थिति कुछ राज्यों में सिमटी है। रिलीज़ में टीम का कोई रैंकिंग, कोई स्कोर, कोई स्क्वाड, कोई हेड-टू-हेड नहीं है। जो नहीं है, उससे कोई निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता।
पर बाज़ार का चुनाव अपने आप में एक बयान है। दो सौ बीस करोड़ की आबादी वाले, फुटबॉल से भरे, अंग्रेज़ी बोलने वाले बाज़ार में एक अतिरिक्त भागीदार का दीर्घकालिक मूल्य उस भागीदार से कहीं ज़्यादा है जो पहले से क्रिकेट वाले देश में जुड़ा। आईसीसी का 2026 के बाद का विकास-एजेंडा — अमेरिका में आयोजित टी20 विश्व कप, और लॉस एंजिल्स 2028 में ओलंपिक में क्रिकेट की वापसी — ठीक इस तरह के आंकड़े मांगता है: गैर-पारंपरिक भूगोल में भागीदारी, और लड़कियों की भागीदारी। इस हिसाब से लागोस का चुनाव संयोग नहीं, संरचनात्मक रूप से पूर्वानुमेय है।
यहाँ एक सावधानी ज़रूरी है, और यह सावधानी मैं खुद पर लगाती हूं: एसोसिएट देश में जमीनी नामांकन आवश्यक है, पर्याप्त कभी नहीं। सुविधाएं, घरेलू मल्टी-डे ढांचा, कोचिंग की गहराई और धन — यही चार बंधन हैं, और इनमें से एक का भी ज़िक्र रिलीज़ में नहीं है। जो ज़िक्र है वह सिर्फ सबसे ऊपर का हिस्सा है।
और सबसे खाली जगह वह है जहाँ स्पॉन्सर होना चाहिए था
एक लाख नहीं, दस लाख भागीदार। अठारह भाषाएं। एक नामित वार्षिक दिवस। ओलंपिक की हवा। और फिर भी रिलीज़ में कोई वाणिज्यिक साझेदार नहीं, कोई बजट रेखा नहीं, कोई लागत नहीं, कोई फंडिंग स्रोत नहीं। इस स्तर के कार्यक्रम के लिए यह चुप्पी असामान्य है।
इसके दो ही पढ़ने के तरीके हैं। एक — कार्यक्रम पूरी तरह सार्वजनिक-वित्त पोषित है, और आईसीसी जानबूझकर स्कूली क्रिकेट को ब्रांडिंग से दूर रख रही है। यह एक शासन-निर्णय है, और अगर ऐसा है तो तारीफ के योग्य है। दो — यह एक ऐसी संपत्ति है जो अभी मुद्रीकृत नहीं हुई। दोनों संभावनाएं खुली हैं, और इस रिलीज़ से इनमें फर्क नहीं किया जा सकता। मैं इसे स्पष्ट रूप से अनसुलझा ही रहने देती हूं, क्योंकि जिस दिन criiio Day के साथ किसी बैंक या टेलीकॉम का नाम आएगा, उस दिन यह कार्यक्रम लागत-केंद्र से संपत्ति बन जाएगा।
वाणिज्यिक चरित्र की एक बात ज़रूर है जो आईसीसी ने बहुत साफ़ की है। नामित वार्षिक दिवस, जो हर 1 नवंबर लौटेगा, कैलेंडर पर कब्ज़ा है। यह एक ऐसा मीडिया हुक है जो हर साल बिना किसी नई खबर के कवरेज पैदा करेगा। बाकी सभी महासंघ यही करते हैं, और यह कुशल है। पर इसे विकास का सबूत मान लेना वही गलती है जो टॉस को कौशल मान लेने में होती है।
जिनको नहीं गिना गया
उस रिलीज़ में एक चीज़ है जो मुझे 2026 की याद दिलाती है। जब श्रीसंत, अजीत चंदीला और अंकित चव्हाण गिरफ्तार हुए, तो पूरा न्यूज़रूम एक सवाल पूछ रहा था: कौन दोषी है। दिल्ली पुलिस की चार्जशीट और 2026 की लोढ़ा समिति की रिपोर्ट पढ़ने के बाद मेरा सवाल अलग था: किस स्वामित्व मॉडल ने यह गड़बड़ संभव की। चार्जशीट फैसला नहीं होती। वह एक नक्शा है — कौन डरा हुआ था और किसे क्या फायदा था।
यही नक्शा यहाँ भी लगता है। रिलीज़ में एक तेरह साल की नाबालिग का नाम, फोटो-योग्य पहचान और वैश्विक उद्धरण है। यह अपने आप में कोई गलती नहीं है — अगर सहमति, इमेज-अधिकार और बाल-संरक्षण प्रोटोकॉल का पालन हुआ हो और उसका ज़िक्र हो। रिलीज़ उसका ज़िक्र नहीं करती। मैं यह नहीं कह रही कि कुछ गलत हुआ। मैं यह कह रही हूं कि जो दस्तावेज़ एक बच्ची को दुनिया के सामने खड़ा करता है, वह अपनी सुरक्षा-व्यवस्था का एक वाक्य उसके साथ नहीं भेजता, तो उस दस्तावेज़ का प्राथमिकता-क्रम साफ़ हो जाता है।
इसी तरह, उस दस लाख में कितनी लड़कियां हैं, कौन-कौन से दस देश बड़ा हिस्सा बनाते हैं, कितने स्कूलों ने क्रिकेट को अपने पाठ्यक्रम में जगह दी — इनमें से एक भी बात नहीं है। विकास-रिपोर्ट आमतौर पर यह नहीं छुपातीं कि ऊपर का आंकड़ा असमान है। वे यह छुपाती हैं कि किस तरह असमान है।
अब वह हिस्सा, जहां मुझे गलत साबित किया जा सकता है
ठीक यहीं रुककर मुझे आईसीसी का सबसे मजबूत पक्ष खुद लिखना होगा, क्योंकि हॉट टेक एक परिकल्पना है और यह वह हिस्सा है जहां मैं उसे परखती हूं। जो लोग सोचते हैं कि यह सिर्फ एक प्रचार दस्तावेज़ है और मेरा पूरा सवाल इसकी संरचना के बारे में है, उनके पास एक कमज़ोर मामला है। आईसीसी के पास स्पष्ट रूप से एक मजबूत मामला है, और मैं उसे लिखती हूं।
पहला: चार साल पुराने कार्यक्रम में ठहराव का आंकड़ा मांगना पद्धतिगत रूप से अन्यायपूर्ण है। एक स्कूली बच्चे का क्रिकेट में टिकना कोई एक सत्र का नतीजा नहीं होता; उसकी कोहोर्ट बनेगी, तीन से पाँच साल बाद तस्वीर आएगी। चार साल में जो उपलब्ध है, वह सिर्फ जुड़ाव है। उससे ज़्यादा मांगना जल्दबाज़ी है, और आईसीसी कोई बहुराष्ट्रीय कंपनी नहीं जो तिमाही नतीजे दे।
दूसरा: स्व-रिपोर्टेड होना इस क्षेत्र की प्रथा है। हर महासंघ अपने विकास कार्यक्रम के आंकड़े खुद देता है, क्योंकि ऑडिट की कोई साझा व्यवस्था दुनिया में नहीं है। विधि-विवरण प्रकाशित करना बहुत जल्दी यह बता देता है कि किस भागीदार देश ने कैसे गिनती की और किसने नहीं की — यानी राजनीतिक देनदारी बन जाती है। आईसीसी का मौन कोई षड्यन्त्र नहीं, संस्थागत आत्मरक्षा भी हो सकता है।
तीसरा: डिज़ाइन समझदार है, और यह तर्क सबसे मजबूत है। मुफ़्त पाठ्यक्रम = कोई अपनाने की बाधा नहीं। अनुकूलनशील = कोई बुनियादी ढांचे की बाधा नहीं। अठारह भाषाएं = कोई पहुँच की बाधा नहीं। तीनों अलग-अलग सस्ते हैं और मिलकर गुणात्मक हैं। मैं इसे उदारता नहीं, तर्कसंगतता कहती हूं, और तर्कसंगतता की तारीफ़ होनी चाहिए।
चौथा, और यह सबसे चुभने वाला है: शायद जानबूझकर छोड़ा गया है। कोई ट्रॉफी प्रायोजक नहीं, किसी कंपनी का नाम नहीं। हो सकता है आईसीसी ने स्कूली क्रिकेट पर ब्रांडिंग से इंकार किया हो, ताकि यह कार्यक्रम सदस्य देशों के शिक्षा तंत्र में बिना शर्त घुस सके। अगर यह सच है, तो यह रिलीज़ जितनी कम वाणिज्यिक है, उतनी ही समझदार है।
पाँचवां: नामांकन-पहले का दृष्टिकोण ही स्कूली खेल में होता है। जिसे आपने कभी छुआ नहीं, उसे आप टिका भी नहीं सकते। पहले प्रदर्शन, फिर रूपांतरण — यह क्रम खेल विकास में उलटा नहीं होता। सैदात उस क्रम की पहली कड़ी है, और पहली कड़ी के लिए उसे पर्याप्त सम्मान मिलना चाहिए।
इस पूरे बचाव के बाद भी एक बिंदु बचा रहता है, और वही मेरा ऑडिट है: रिलीज़ एक बड़ा, गोल, भव्य आंकड़ा छापने के लिए तैयार थी, एक पैराग्राफ़ विधि-विवरण के लिए नहीं। इस विषमता का खर्च शून्य है और इसका लाभ स्पष्ट — एक अनुच्छेद, और पूरी बहस खत्म। उस अनुच्छेद का न होना, इस विचार से कि "चार साल जल्दी है", ज़्यादा जानकारी देता है।
The conventional view which lost, and which I will say out loud: the version that survives any single document is the weaker one. The version that assumes institutions choose the metric that flatters them survives everything.
आगे क्या नापेंगे
इस कहानी के दो संस्करण हो सकते हैं। रसीदें अभी किसी के पास नहीं हैं — इसलिए मैं दावा नहीं, परीक्षण छोड़ती हूं। पहला परीक्षण: criiio Day 2028 तक अगर आईसीसी ने नामांकन के साथ प्रशिक्षित कोचों और प्रशिक्षित शिक्षकों की संख्या नहीं छापी, तो दस लाख को भी, बीस लाख को भी, सिर्फ "पहुँच" के रूप में पढ़ना होगा — भागीदारी दर के रूप में नहीं। दूसरा: जिस दिन इस कार्यक्रम का नाम किसी वाणिज्यिक साझेदार के साथ आएगा, उस दिन यह कार्यक्रम बजट-मद से संपत्ति बन जाएगा, और उस दिन से "नि:शुल्क पाठ्यक्रम" का दावा फिर से पढ़ना पड़ेगा।
तीसरा, और सबसे कठोर: अगली आईसीसी वितरण-चक्र में एसोसिएट सदस्यों का हिस्सा बढ़ता है या नहीं। अगर यह हिस्सा नहीं बढ़ता, तो यह पूरी वैश्विक-विकास कहानी सजावट है, ढांचा नहीं। चौथा: 2028 तक criiio का शोकेस बाज़ार अफ्रीका से अमेरिका और फिर एशिया की ओर घूमेगा — यह मेरी परिकल्पना है, और इसे आसानी से झूठा साबित किया जा सकता है।
सैदात हमज़त ने रिलीज़ में जो कहा, वह अपने आप में सही हो सकता है। मैं उस पर शक नहीं कर रही। मैं सिर्फ उस सवाल को खुला रख रही हूं जो इस रिलीज़ से ज़्यादा लंबा जीएगा: दस लाख बच्चों ने क्रिकेट को छुआ। उनमें से कितने अगले नवंबर भी बल्ला उठाएंगे — उसका कोई पन्ना इस फाइल में नहीं आया।